فرض کنید یک روز قبل دموی محصول هست، فردا قرار است برای افراد مهمی نتیجه چند هفته کار تیم را نشان دهیم. باگ هایی در سیستم، پدیدار می شوند. فشار روانی افراد در اتاق بالا می رود. تعداد باگ ها کم کم بیشتر می شوند، همه در لاک خودشون هستند، مدیر تیم  نگران کار هست و پیگیر نتیجه می شود دائما.

در این حال، می شنویدیکی از اعضای تیم میگوید، “من که گفته بودم اینکار رو نکنید، فلانی به من گوش نداد” یا “من …” “من…”.

شاید یکی از رایج ترین ناهنجاری های گروهی و تیمی بخصوص در ایران در هنگام بروز مشکلات “سرزنش یا مقصر نشان دادن” دیگران است. یعنی سعی می کنیم نشان بدهیم که دیگران مقصر هستند و ما نقشی در این نتیجه بد نداریم